TRABAJO EN EQUIPO

Interesante tema para reflexionar... Caracciolo (2002), dice: “las palabras equipos y trabajo en equipo han tenido un uso tan exagerado que, para muchos de nosotros, los conceptos se han reducido a imágenes
de personas que se abrazan en grupo”


El trabajo en equipo constituye una excelente herramienta estratégica para la gestión empresarial, ya que permite lograr sus objetivos a través de la integración y motivación de los miembros del equipo; Aunque es importante aclarar que muchas empresas han fracasado en su aplicación.

Polémica por nombramiento de un Economista como presidente del Tribunal Disciplinario de la Junta Central de Contadores

El nombramiento de un economista como Presidente de un Ente cuya función es ejercer control como Tribunal Disciplinario de la Junta Central de Contadores, es el mayor desacierto que ha podido ocurrir, sumándose a los ya innumerables ataques que ha tenido nuestra profesión... Y quien lo creyera... Uno de estos profesionales (Economistas) que han buscado vulnerar desde hace mucho tiempo los logros de nuestra profesión, al considerar que ellos también pueden llevar contabilidades, ser docentes de cátedra contable, ser Revisores Fiscales, Auditores Financieros, Certificar o Dictaminar Estados Financieros, etc., ahora quieren, apoyados por algunas Entidades del Gobierno, abrir un abanico de posibilidades para incursionar en nuestra profesión, incluyendo la posibilidad de sancionarnos.

En otras profesiones, tales como: Ingenieros, Arquitectos, Médicos, ¿será posible que algún profesional de un área diferente a la de ellos, pueda ostentar la presidencia de un tribunal que decida sobre los destinos de estas profesiones liberales? No lo creo.

LA AMBIGUEDAD

Cuando nos presentan una figura nueva o un problema ambiguo, nuestro cerebro consciente se siente perdido y tiende a buscar respuestas conocidas, tratando de interpretar desde nuestro punto de vista aquello que nos desconcierta. Hay que ser flexibles y aceptar un poco de ambigüedad, para lograr la solución de problemas complejos.

William Caicedo Diaz

Docente de Creatividad Empresarial - Tecnar

IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE CONTROL INTERNO

Al implementar un SCI en nuestra organización, se presentan dificultades por no contar con información que nos permita utilizar un procedimiento adecuado. Con el MECI, el estado Colombiano tiene ya un camino recorrido que me parece, podría servir como ejemplo a seguir en la empresa privada.


Te sugiero visitar el siguiente link: http://www.scribd.com/wcaicedo_1

AUDITORIA GRAFICO DE PARETO

Hola:


Pareto e Ishikawa son herramientas que combinadas producen un resultado sorprendente en el análisis de los problemas que afectan la obtención de resultados o el cumplimiento de objetivos en una empresa.


Espero que este aporte sea de su interés para aplicarlo en su vida profesional.

INTELIGENCIA EMOCIONAL

Deja tus comentarios sobre este tema...


Concepto de "Inteligencia Emocional" de Daniel Goleman

TECNICAS DE APLICACIÓN DE LA GESTIÓN DE RIESGOS CORPORATIVOS

RESUMEN EJECUTIVO Y TÉCNICAS DE APLICACIÓN ERM - COSO II:

La premisa subyacente en la gestión de riesgos corporativos es que las entidades existen con el fin último de generar valor para sus grupos de interés. Todas se enfrentan a la ausencia de certeza y el reto para su dirección es determinar cuánta incertidumbre se puede aceptar mientras se esfuerzan en incrementar el valor para sus grupos de interés.